segunda-feira, 7 de janeiro de 2019

3 dicas para melhorar sua experiência como dono(a) de empresa!


Os dias mais sombrios da Grande Recessão terminaram, assim nos disseram, mas eu estou achando que as vendas aumentaram apenas ligeiramente para alguns donos de pequenos negócios, enquanto a receita continua profundamente deprimida para muitos. Enquanto alguns clientes estão soltando suas carteiras um pouco, é claro que os hábitos de compra mudaram.
Mudanças econômicas profundas ocorreram e os negócios nunca serão os mesmos.
Empresários - sejam eles desempregados ou veteranos que tentam recuperar o dinheiro - precisam fazer as coisas de maneira diferente para sobreviver. Todos devem mudar, especialmente os proprietários depequenas empresas.
Felizmente, o que não mudou foram os fundamentos do negócio, os traços gerenciais que quase todos os empreendedores de sucesso possuem: tenacidade, comprometimento, visão e habilidades básicas de negócios.

Novas estratégias são necessárias, no entanto, estratégias projetadas para trabalhar em um clima de negócios em mudança.
Eu tive a chance de desenvolver e implementar essas estratégias em primeira mão durante a recessão e suas conseqüências - e as empreguei pessoalmente. Não só consultei muitas empresas ao longo dos anos, como também participei de mais de 57 empresas. Tenho uma boa ideia do que funciona e do que não funciona hoje, aprendido nas linhas de frente do combate corpo a corpo das pequenas empresas. 
Aqui estão dicas que ajudarão a garantir que seu negócio seja um sucesso:
1. Tenha um plano escrito. Sem um plano, é apenas um sonho. Não precisa ser um livro, mas você precisa de algumas páginas descrevendo objetivos específicos, estratégias, financiamento, um plano de vendas e marketing e uma determinação do dinheiro que precisa para fazer as coisas. Escrever tudo é um primeiro passo crucial.
2. Não case seu plano. Todos os grandes generais militares da história sabem que mesmo o melhor plano às vezes tem que ser jogado no fogo quando as balas começam a voar. Ajuste, confronte e conquiste.
3. Mantenha seu ego sob controle e ouça os outros. Conselheiros são cruciais porque você precisa que as pessoas rejeitem ideias, inspecionem o que você está fazendo e o levem a conquistas maiores, responsabilizando você pelo que está se comprometendo a fazer. Seja sempre bom em suas palavras e cumpra os compromissos, mesmo quando difíceis e desafiadores. Isso não é sobre você; é sobre o negócio. Não tome as coisas pessoalmente e fique fora da emoção. Não deixe seu ego assumir o controle.

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